Projektmanagement

Projekte stehen immer im Zielkonflikt von Sach-, Zeit- und Kostenziel. Doch welches klein- und mittelständische Unternehmen hat eigene Projektmanager, die sich konsequent um die Umsetzung von Projekten kümmern können?

So ist es nicht verwunderlich, dass ein Großteil der geplanten Projekte nicht oder nur unzureichend umgesetzt werden. Daraus resulitiert zumeist Frust und Unmut, und die geplanten Erfolge bleiben aus.

Da Projekte per Definition zeitlich befristet sind, liegt doch der Einsatz externer Ressourcen nahe.

Meine Dienstleistung für Sie

Ob Einzelaufgabe oder Projekt – gerne untersütze ich die Umsetzung in Ihrem Unternehmen nach Ihren Vorgaben.

Bei Ihnen steht ein Projekt an, aber es fehlen die Ressourcen? Sie benötigen einen unabhängigen Koodinator für die Umsetzung eines Projektes? Dann zögern Sie nicht: senden Sie mir Ihre Kontaktinfos und wir sprechen in einem kostenfreien Beratungsgespräch die Möglichkeiten durch.

Grundlagen und Vorteile

Im Rahmen von Projekten wird meistens Neuland betreten. Dadurch werden Lösungen geschaffen, die bislang noch nicht eingesetzt wurden. Um innerhalb des zeitlich festgelegten Rahmens mit begrenzten Ressourcen das spezifizierte Ziel zu erreichen, ist neben einer gründlichen Vorarbeit ein ausgezeichnetes Projektmanagement erforderlich. Hier finden Sie einige Vorteile, die sich durch den Einsatz von externem Projektmanagement ergeben:

• keine Bindung interner Ressourcen
• Unterstützung des eigenen Personal
• kalkulierbare Kosten
• neutrale Herangehensweise („Betriebsblindheit“)
• keine persönlichen Interessen („internes Politikum“)
• hohe Methodenkompetenz („Troubleshooting“)
• und vieles mehr …